嘉龙尚都小区党支部书记谢文盛:以公心破难题 绘就小区新画卷
嘉龙尚都小区党支部书记谢文盛:以公心破难题 绘就小区新画卷
嘉龙尚都小区党支部书记谢文盛:以公心破难题 绘就小区新画卷福建泉州(quánzhōu)经济技术开发区,这片充满希望与活力的(de)热土,吸引了无数人前来追逐梦想,他们怀揣梦想拼搏奋斗,在这片土地上挥洒汗水,为泉州开发区的建设添砖加瓦。他们见证着泉州开发区的发展与变迁,也(yě)将(jiāng)自己的情感深深融入其中,这里(zhèlǐ)不仅是他们奋斗的战场,更是他们深爱的家园。
在泉州开发区嘉龙尚都小区(xiǎoqū),提起党支部书记兼业委会主任谢文盛,居民们总会竖起大拇指(dàmǔzhǐ)。谢文盛,1983年出生,来自三明建宁,2016年加入小区业委会,2023年担任党支部书记,带领小区众人,以“公心”为基石推动小区管理逐步走向和谐有序,用一件件实事赢得居民信赖(xìnlài),成为基层(jīcéng)治理的鲜活范本(fànběn)。
抽丝剥茧,破解旧有(jiùyǒu)难题
“随着小区内电动车(diàndòngchē)数量激增,电动车乱停放、挤占消防通道的情况愈发严重,原有地下充电设施也已经无法(wúfǎ)满足需求(xūqiú)。”谢文盛回忆道,为解决小区存在的一系列问题,他在前任(qiánrèn)物业(wùyè)(wùyè)到期后,动员业主召开大会更换物业,并(bìng)通过竞争性谈判推动新物业承诺改造。针对电动车充电难题,谢文盛和业委会做好了前期改造的准备工作,通过在微信群宣传消防安全(xiāofángānquán)知识,亲自上门和有异议的住户(zhùhù)进行沟通等方式,获得了全体业主的支持,最终,小区成功将500平方米的小车停车位改造为216个地面充电桩,并加装雨棚,既满足了业主们的电动车停放需求,又消除了安全隐患。
在改造资金方面,谢文盛探索出了一套可行的收支模式——由物业先行垫付,后通过公共收益返还。这一模式不仅解决了资金难题,还为(wèi)之后盘活小区资产提供(tígōng)了参考(cānkǎo)。通过制定外广场停车位收费(shōufèi)标准,小区每月增加公共收益超万元;又(yòu)利用(lìyòng)充电桩等收益资金反哺小区,先后为小区修复了塌陷污水管、更新了电梯(diàntī)脚垫,建成青少年活动中心、乒乓球室等公共空间,真正做到了将公共收益“取之于民,用之于民”。
多元(duōyuán)共治,人人都是“主人翁”
“一个人坚持做一事难,一群人坚持做一事就简单了。”这是谢文盛常挂在嘴边的(de)话。在他(tā)看来,小区和(hé)谐离不开(líbùkāi)每位居民的参与。为此,他推动(tuīdòng)建立“楼栋微公约”“党员楼长制”“微协商”议事机制,让小区的居民们参与到小区的制度制定和管理当中来,从原先的“旁观者”,转变为现在的“参与者”。
每逢(měiféng)传统节日,谢文盛(xièwénshèng)总在思考如何让活动既有趣又有新意(xīnyì)。元宵游园、端午送安康、重阳敬老……一场场(yīchǎngchǎng)精心策划的活动拉近了邻里距离;电影放映等活动,则让小区文化生活更加丰富多彩。居民们从最初的被动参与,逐渐转变为主动帮忙:“这次活动有什么我们能(néng)帮忙的?”
谢文盛不禁感慨道:“有小区的大伙一起帮忙,我们(wǒmen)这些活动都办得越来越好了(le)。”
便民服务,书写“小事大爱(dàài)”
谢文盛从事零售行业,还在嘉龙尚都小区内开了家便利店。店门口招牌上“畅心一切让生活(shēnghuó)更美好”的标语,道出了他(tā)的创业初心。为方便小区居民(jūmín)购买蔬果肉类,他常年(chángnián)亏本供应这个品类,还亲自(qīnzì)送货上门(sònghuòshàngmén),由此,和小区业主(xiǎoqūyèzhǔ)们建立了密切的联系,获得了大家的信任。有次,小区的一对高龄老夫妇要回乡,他亲自购票护送他们上车。有时,居民们有急事(jíshì),便常将手中的物品临时寄放在他的店里。于是,他的便利店不仅成了小区的“爱心地标”,更成了邻里互助的“温情驿站”。
这一件件小事(xiǎoshì),带动了整个小区的“大爱”。近年来,谢文盛带领小区党支部开展了多项志愿服务活动,如清理小区地下室僵尸(jiāngshī)车、小区反诈志愿宣传服务、为电动车停车位划线、当开发区(kāifāqū)环区徒步活动志愿者等,小区居民们都积极响应。小区党员还主动(zhǔdòng)认领纠纷调解、环境维护等楼栋事务,使(shǐ)小区逐渐形成自治合力。
回看在开发区二十多年的工作(gōngzuò)与生活,谢文盛感慨良多(liángduō):“开发区以前很多地方长着芦苇,现在都建起了高楼大厦,包括智能产业园等配套设施都做得很齐全。我们在开发区也住习惯了,所以最后(zuìhòu)看了一圈,还是(háishì)选择把家安在了开发区。”
谢文盛的(de)(de)历程,也是基层治理从“单打独斗”到“共建共享”的缩影。在开发区,正是有一群这样的基层工作者,以(yǐ)点滴行动诠释为民情怀,凭实干凝聚人心,才让“家园”二字(èrzì)愈发温暖而厚重。(潘煌杰)
福建泉州(quánzhōu)经济技术开发区,这片充满希望与活力的(de)热土,吸引了无数人前来追逐梦想,他们怀揣梦想拼搏奋斗,在这片土地上挥洒汗水,为泉州开发区的建设添砖加瓦。他们见证着泉州开发区的发展与变迁,也(yě)将(jiāng)自己的情感深深融入其中,这里(zhèlǐ)不仅是他们奋斗的战场,更是他们深爱的家园。
在泉州开发区嘉龙尚都小区(xiǎoqū),提起党支部书记兼业委会主任谢文盛,居民们总会竖起大拇指(dàmǔzhǐ)。谢文盛,1983年出生,来自三明建宁,2016年加入小区业委会,2023年担任党支部书记,带领小区众人,以“公心”为基石推动小区管理逐步走向和谐有序,用一件件实事赢得居民信赖(xìnlài),成为基层(jīcéng)治理的鲜活范本(fànběn)。
抽丝剥茧,破解旧有(jiùyǒu)难题
“随着小区内电动车(diàndòngchē)数量激增,电动车乱停放、挤占消防通道的情况愈发严重,原有地下充电设施也已经无法(wúfǎ)满足需求(xūqiú)。”谢文盛回忆道,为解决小区存在的一系列问题,他在前任(qiánrèn)物业(wùyè)(wùyè)到期后,动员业主召开大会更换物业,并(bìng)通过竞争性谈判推动新物业承诺改造。针对电动车充电难题,谢文盛和业委会做好了前期改造的准备工作,通过在微信群宣传消防安全(xiāofángānquán)知识,亲自上门和有异议的住户(zhùhù)进行沟通等方式,获得了全体业主的支持,最终,小区成功将500平方米的小车停车位改造为216个地面充电桩,并加装雨棚,既满足了业主们的电动车停放需求,又消除了安全隐患。
在改造资金方面,谢文盛探索出了一套可行的收支模式——由物业先行垫付,后通过公共收益返还。这一模式不仅解决了资金难题,还为(wèi)之后盘活小区资产提供(tígōng)了参考(cānkǎo)。通过制定外广场停车位收费(shōufèi)标准,小区每月增加公共收益超万元;又(yòu)利用(lìyòng)充电桩等收益资金反哺小区,先后为小区修复了塌陷污水管、更新了电梯(diàntī)脚垫,建成青少年活动中心、乒乓球室等公共空间,真正做到了将公共收益“取之于民,用之于民”。
多元(duōyuán)共治,人人都是“主人翁”
“一个人坚持做一事难,一群人坚持做一事就简单了。”这是谢文盛常挂在嘴边的(de)话。在他(tā)看来,小区和(hé)谐离不开(líbùkāi)每位居民的参与。为此,他推动(tuīdòng)建立“楼栋微公约”“党员楼长制”“微协商”议事机制,让小区的居民们参与到小区的制度制定和管理当中来,从原先的“旁观者”,转变为现在的“参与者”。
每逢(měiféng)传统节日,谢文盛(xièwénshèng)总在思考如何让活动既有趣又有新意(xīnyì)。元宵游园、端午送安康、重阳敬老……一场场(yīchǎngchǎng)精心策划的活动拉近了邻里距离;电影放映等活动,则让小区文化生活更加丰富多彩。居民们从最初的被动参与,逐渐转变为主动帮忙:“这次活动有什么我们能(néng)帮忙的?”
谢文盛不禁感慨道:“有小区的大伙一起帮忙,我们(wǒmen)这些活动都办得越来越好了(le)。”
便民服务,书写“小事大爱(dàài)”
谢文盛从事零售行业,还在嘉龙尚都小区内开了家便利店。店门口招牌上“畅心一切让生活(shēnghuó)更美好”的标语,道出了他(tā)的创业初心。为方便小区居民(jūmín)购买蔬果肉类,他常年(chángnián)亏本供应这个品类,还亲自(qīnzì)送货上门(sònghuòshàngmén),由此,和小区业主(xiǎoqūyèzhǔ)们建立了密切的联系,获得了大家的信任。有次,小区的一对高龄老夫妇要回乡,他亲自购票护送他们上车。有时,居民们有急事(jíshì),便常将手中的物品临时寄放在他的店里。于是,他的便利店不仅成了小区的“爱心地标”,更成了邻里互助的“温情驿站”。
这一件件小事(xiǎoshì),带动了整个小区的“大爱”。近年来,谢文盛带领小区党支部开展了多项志愿服务活动,如清理小区地下室僵尸(jiāngshī)车、小区反诈志愿宣传服务、为电动车停车位划线、当开发区(kāifāqū)环区徒步活动志愿者等,小区居民们都积极响应。小区党员还主动(zhǔdòng)认领纠纷调解、环境维护等楼栋事务,使(shǐ)小区逐渐形成自治合力。
回看在开发区二十多年的工作(gōngzuò)与生活,谢文盛感慨良多(liángduō):“开发区以前很多地方长着芦苇,现在都建起了高楼大厦,包括智能产业园等配套设施都做得很齐全。我们在开发区也住习惯了,所以最后(zuìhòu)看了一圈,还是(háishì)选择把家安在了开发区。”
谢文盛的(de)(de)历程,也是基层治理从“单打独斗”到“共建共享”的缩影。在开发区,正是有一群这样的基层工作者,以(yǐ)点滴行动诠释为民情怀,凭实干凝聚人心,才让“家园”二字(èrzì)愈发温暖而厚重。(潘煌杰)




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